L’Entreprise a besoin d’une vision, d’un cap qui entraine l’ensemble de ses équipes vers un but. La compréhension des marchés, de leur dynamique, de leur segmentation, la connaissance des acteurs et de leurs positionnements respectifs, l’identification sans complaisance des forces et faiblesses, la perception des opportunités constituent autant de thèmes qui demandent d’être construits et périodiquement revisités par le chef d’entreprise.
A&M Growth Partners est là pour être à votre écoute, vous aider à vous poser les bonnes questions, vous accompagner dans la (re)construction de votre chemin unique qui est celui de La Proposition de Votre Entreprise au marché.

L’architecture de l’organisation humaine de l’entreprise est un élément clé de performance. Elle détermine à la fois la stabilité et la capacité de croissance.
L’existence de fonctions clés, leurs interactions, les modes de communication sont à revoir périodiquement pour retrouver performances opérationnelle et économique.
L’œil extérieur de A&M Growth Partners, vous permet de challenger votre organisation et de la faire évoluer tout en ayant la garantie d’une vision confrontée aux réalités et besoins des marchés servis.

Le savoir faire vous l’avez. Le faire-savoir l’avez-vous vraiment ? Maîtrisez-vous les nouveaux canaux de communication digitale ?
A&M Growth Partners et ses experts en communication vous apportent une analyse de votre identité visuelle. Ils scruteront la pertinence et la cohérence de vos messages par rapport à votre stratégie. A l’issue de cette analyse, des recommandations et des outils modernes de développement de la notoriété de votre société vous seront proposés. L’outsourcing en matière de communication digitale rend les choses possibles et accessibles. Tout cela dans le but de stimuler la croissance de vos ventes et accroître la valeur de votre fonds de commerce.

Vous focalisez-vous sur le plus gros chiffre du compte d’exploitation. Faites-vous tout ce qu’il faut pour le développer ? L’offre produits et services est-elle pertinente ? Quels avantages apportez-vous à vos clients ? Le positionnement prix et les politiques de remises sont-ils adaptés ? L’organisation commerciale est-elle performante ? Les commerciaux sont-ils rémunérés de manière incitative ?
A&M Growth Partners vous apporte à la fois un regard critique et une force de proposition pour dynamiser vos ventes.

La Supply Chain est déterminante dans la performance de l’Entreprise. Elle établit et garantit la performance du service de livraison tout en optimisant les ressources nécessaires.
La Supply Chain intégrale intègre la politique d’achats, la gestion des stocks, l’organisation des flux, la logistique et le back office clients.
Système d’informations, négociations, contrats, organisation humaine chacun de ces éléments vient conforter ou affaiblir la chaine d’actions permettant de servir les clients en assurant leur satisfaction au coût économique le plus ajusté.
A&M Growth Partners, avec son expérience du secteur de l’aluminium et de la menuiserie, vous permet d’accéder à un diagnostic éclairé et à des propositions adaptées et actionnables.

L’investissement humain représente la première priorité du chef d’Entreprise.
Qu’il est difficile de définir le profil adéquat, qu’il est rare de trouver la personne adaptée, qu’il est complexe de l’intégrer dans les équipes en place, qu’il est critique de ne pas oublier l’importance du développement et de la formation.
Avec sa connaissance parfaite des métiers de votre secteur et de ses acteurs, A&M Growth Partners peut vous accompagner dans cette démarche capitale pour la pérennité et le développement de votre Entreprise.